첫 회의에서 할 일을 쪼개 담당과 마감을 정하고, 의견이 갈리면 기준을 세워 점수를 매겨요. 팀원들은 당신을 「일이 꼬이지 않게 하는 사람」이라고 해요.
당신이 닮고 싶은 리더는 「자기가 없어도 팀이 굴러가게 만드는 사람」이에요. 그래서 당신의 팀은 문서와 순서가 잘 남아 있고, 누가 빠져도 크게 흔들리지 않아요.
다만 구조가 너무 단단하면 사람이 숨 막힐 수 있어요. 규칙을 만들 때 「이게 왜 필요한지」를 같이 말해 주면 훨씬 잘 지켜져요.
나는 어떤 리더일까
판을 짜는 리더
일이 꼬이지 않게 구조를 만드는 사람
이럴 땐 이렇게
- 1규칙은 꼭 필요한 것 세 개만 남기세요.
- 2회고 때 「아쉬운 점」 앞에 「잘된 점」을 먼저 말하세요.
- 3팀원 한 명에게 작은 일의 판을 직접 짜 보게 맡겨 보세요.
잘 맞는 사람
방향을 정하는 리더
부딪히기 쉬운 사람
사람을 챙기는 리더
구조를 짜는 기질은 성격 검사에서 일하는 방식으로 더 자세히 나와요.
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